测绘公司管理提升活动扎实推进

发布时间:2013年04月01日 浏览次数: 作者: 来源:测绘地理信息公司 字体:

  自去年上半年公司开展管理提升活动以来,测绘地理信息公司积极响应,结合公司实际情况,深入分析和查找公司发展中的短板和瓶颈,梳理确定了“复合型人才队伍建设”和“新技术开发与利用”两项专项提升课题。

  围绕专项提升课题,测绘公司遵循PDCA循环,针对性的制定了专项提升方案,确定了提升目标,细化了工作措施、时间安排,明确了主责岗位及人员,建立了完备的长效机制,以保障专项提升有序进展。

  专项提升方案实施以来,在“复合型人才队伍建设专项管理提升活动”中,为了将测绘公司航测、GIS、三维建模内业人员打造成“三维一体”的多面手,公司在积极开展培训的同时,鼓励内业人员在工作之余摸索学习,目前航测内业室100%的员工掌握了GIS、航测内业成图、三维内业建模技术。GIS室的员工也正在朝设定目标迈进。

  在“新技术的开发和利用专项管理提升活动”中,为了加强对新技术的革新、应用,为公司创造更多的经济效益,测绘公司成立专门的技术团队,广泛调研、考察、学习新技术,并积极组织开展对技术人员的新技术培训工作。通过努力,目前三维总图系统技术已日渐完善,三维建模技术得到进一步改进,无人机航测技术取得了重大突破,数字矿山系统技术正在逐步推进。

  这些成果的取得正是测绘公司全体员工以管理提升活动实施方案为导向,按照方案要求步步为营,共同努力的结果。

  作为专业公司只有不断加强人才建设和新技术的开发、应用,才能不断提高利润,增加市场竞争力,实现公司持续健康平稳发展。