“数字阿克苏时空信息云平台建设PPP项目”目前仍就是国内体量最大、范围最大、统筹协调作业小组最多、时空信息科技含量最高的智慧城市“新基建”工程。作为公司十大重点项目，2022年“党旗飘扬，党徽闪光”行动计划列为公司“四个一批”创建载体中的党员先锋项目。

　　该项目一是体量大。数字阿克苏时空信息云平台建设PPP项目无论是其工作总量，还是3P项目的标的额，在国内地理信息智慧应用类“新基建”工程中都是极其罕见的，其投资总承包额约9.5亿元。

　　二是范围大。阿克苏地区共辖2个县级市、7个县，全域总面积为13.13万平方公里，沙漠浩瀚、戈壁棋布、人口稀疏。项目部人员作业日常往返都在二百公里左右。

　　三是科技含量高。无论是地面仪器测绘、空中飞机航摄、资源卫星遥感的基础数据采集，还是时空信息平台研发、智慧应用开发等，都是国内相应领域的技术前沿。为此公司院士专家站李建成院士亲自把脉指导。

　　四是统筹协调量大。因为项目产业链长，范围大，对各个功能作业组、作业工区的上百家协作单位统筹和协调管理工作量非常大。

　　五是持续奋战时间长。作为独立的合同项目，项目部全体人员自进入现场踏勘，到目前进入部分地理信息密集验收、系统集成加速统筹阶段，快3年的时间，期冀再战5个月，项目完美“转段”。

　　我们把“支部建在连上”。数字阿克苏时空信息云平台建设PPP项目“急难险重”云集，披坚执锐者必不可少!测绘公司班子在调配年富力强的技术管理人员的同时，党总支同步以航测遥感党支部为依托，改建成立阿克苏党支部。在公司“党旗飘扬 党徽闪光”行动中，“数字阿克苏”项目呈现的急难险重首屈一指， “四个一批”党员先锋载体创建首当其冲，项目9名党员充当数字阿克苏项目挂图作战、逢山开路、遇水架桥的开路先锋。

　　“领导靠前指挥”。项目难度前所未有，因为项目时间紧、任务重；作业摊子大、项目业务链长；环境艰苦、任务艰巨复杂；同时项目呈现的勘察特色总承包（重大、重点、重要）等特点，测绘公司党总支书记魏国挂帅蹲点，前沿指挥。

　　“形成工作流程化”。项目实施的协作单位上百家，日常工作协调管理、质量把控等，无一不是该项目的难点和关键点。为此，项目部班子成员科学谋划，根据工作规程和现场实际群策群力，制定任务分解、工作进度、作业规程、查验检核等一系列细化目标和规范化工作流程，形成“工作流程化”模式。党支部党员人人任务上肩、个个冲锋在前，引领项目部全体成员包保责任目标、上下一心、行动一致，确保每个细节、每个环节实现“闭环”。

　　“‘刻苦’应对疫情封控”。8月以来，阿克苏疫情不断反复，工作的黄金季节遭遇封控20多天。为不影响到生产进度，项目部党员一致申请不回租住小区，将自己封控在工区简易办公室点，几周不洗澡，简单“抹一抹”，靠“点外卖”维持生计。环境艰苦，磨灭不了同志们的顽强意识，充分彰显出测绘人吃苦耐劳的精神与使命担当。

　　“保节点，一天也不耽误”。数字阿克苏项目控制网建设期间，为了确保后面大面积作业队伍野外数据采集时间节点，占领时间主动，项目部党员干部带领作业组，风尘朴朴赶往各个工作区域，日常行进一天就是几百公里。为了采集到稳定可靠的GPS数据，傍晚的他们在气温骤降至零下十几度的野外坚持着。为了保障像控点的点位布设良好，他们背负几十斤重的仪器、材料徒步行进，一走就是一、二十公里，在寥无人烟的戈壁荒漠，饿了就吃点自带的干粮。他们深知，如期完成一项又难又险的重点项目，党员的坚韧和顽强是必须的。

　　“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”。在最后5个月的冲刺中，数字阿克苏项目部全体党员将继续发扬坚韧顽强、敢打硬战的精神，带领项目全体员工，确保疫情防控和安全生产两不误，踔厉奋发，确保项目“按期转段”，让基层党组织真正成为“靠得住、信得过、拉得出、顶得上、打得赢”的战斗堡垒。