咬定目标 坚定信心 决战决胜四季度——中冶武勘召开全面完成年度预算工作推进会

发布时间:2020年10月13日 浏览次数: 作者:办公室 来源: 字体:

  10月12日上午,中冶武勘召开全面完成年度预算工作推进会。中冶武勘党委书记、董事长臧中海,党委副书记、总经理胡纯清出席会议并讲话。会议由公司总会计师张达志主持。

  会上,臧中海对公司前三季度工作进行分析总结,动员部署下一步工作。臧中海表示,一季度,公司在集团公司坚强领导下,服从地方政府战时统一指挥,坚守疫情防控和生产经营两条战线,做到“两手抓、两手硬”,保证了公司生产经营工作稳定的大局,共同打赢生产经营保卫战和疫情防控阻击战;二季度,公司奋力拼搏,在深受疫情影响、发展环境异常艰难的情况下,直面挑战,坚持目标不动摇、任务不减少、标准不降低,全体员工大干一百天,确保完成了集团下达的半年预算目标,且保持同比稳步增长,这是全体员工不懈奋斗、用智慧和汗水浇灌的结果,充分彰显了武勘人不惧艰辛、承压向前的宝贵品质,为实现全年生产经营目标积攒了充分信心;三季度,公司继续冲刺,传承大干一百天的担当奉献精神,明确目标,开足马力,充分整合企业内外资源,以模式创新为带动,持续拓展新业态,掀起市场营销工作新高潮,新签合同同比大幅增长,更创造了9月份单月中标合同额超30亿元的新记录,更加坚定了完成全面预算目标的信心。

  臧中海围绕决战决胜四季度,确保全年工作圆满收官,提出五点要求:一是要下定决心,毫不动摇,咬定全年挑战目标,全面完成年度各项预算指标,既要看到公司取得的成绩,坚定完成全年目标信心,也要看到当前存在的问题,有针对性地解决;二是加快推动商业模式创新,以模式的创新带动公司产业的升级,助力公司向价值链高端延伸,实现公司转型升级和高质量发展;三是层层传导压力,压实压紧责任,对照目标责任书,明确岗位职责和着力点;四是要进一步规范管理,强化执行力,确保制度的刚性和严肃性;五是要坚持业绩导向,严格考核激励。

  胡纯清对四季度工作提出三点要求:一是要认清并研判形势,保持清醒头脑,保证全面完成年度各项预算指标;二是要进一步明确目标,落实责任,真抓实干;三是要打起精神,全力以赴,向全面预算目标发起冲刺。

  张达志对四季度财务工作提出四点要求:一是重点补短板,分析并找准问题原因,积极采取切实可行的行动,确保完成全面预算目标;二是财务人员要坚持原则,忠诚公司制度;三是要加强过程审计,加强项目管控;四是要明晰业绩导向。

  会上,相关部门负责人对公司2020年全面预算目标完成情况、清欠工作进展、已完未结项目和在建项目进展等进行汇报分析,布置了逾期应收款项及非正常存货清理工作。各单位负责人就本单位指标完成情况、重点项目推进情况,以及如何确保全年目标圆满完成进行了工作汇报。

  会议号召全体员工迅速转入决战状态,坚定信心,鼓足干劲,实干担当,加快推进业态及商业模式创新,奋力推进企业跨越提升,以昂扬的斗志奋力决战决胜四季度,确保圆满完成全年工作目标任务!

  中冶武勘公司领导、副总会计师、总法律顾问、各单位党政负责人及结算清欠负责人,有关职能部门负责人,各单位委派财务负责人、结算清欠专员等参加会议。

  今年以来,中冶武勘抓紧抓实抓细常态化疫情防控,多措并举做好防汛保产,凝心聚力推动企业改革创新,落细落地落实全年各项工作谋划,积极推动模式创新、管理体系再造,更新观念,转变作风,强化执行力,坚守勘察初心,把准时代脉搏,努力打造勘察行业领先的科技型工程公司。公司构建了工程总承包、智慧应用、新能源、资源开发四个业务板块,岩土工程一体化、地下空间开发、测绘地理信息与智慧应用、能源环保工程、市政基础设施建设、资源勘查与矿山建设、检测监测、城市更新改造八条业务链,为客户提供集规划、投资、建设、运维为一体化的工程全生命周期服务,向价值链高端延伸。业务拓展及业态创新取得显著成绩,取得新建湖北鄂州民用机场工程飞行区场道工程FXQ-CD-003标段、贵安新区龙山物流园及工业园多能互补分布式能源项目暨贵安云谷能源站续建项目、国家存储器二期建设工程、巴斯夫(广东)一体化项目、武汉设计之心项目、中天绿色精品钢(通州湾海门港片区)、保定市主城区城中村连片开发ABO项目、红安萤石矿山公园EPC总承包工程等一系列典型工程,积极服务于武汉市青山地下管网一张图地下公共资源管控系统、多能互补集中供冷供热能源规划、地下空间开发、老旧城区更新改造建设。公司全体员工,目标一致,团结一心,正向着全面完成全年各项工作目标奋勇冲刺!