中冶武勘党委理论学习中心组开展2020年第6次集中学习

发布时间:2020年08月19日 浏览次数: 作者:党群工作部 来源: 字体:

  8月15日,中冶武勘党委理论学习中心组开展2020年第6次集中学习。会议重点学习了习近平在中央政治局第二十一次集体学习时讲话精神;《习近平谈治国理政》第三卷,并就开展第三卷学习进行安排、部署;《中国共产党国有企业基层组织工作条例》(试行);全篇学习《学习时报》头版头条刊发的国文清同志署名文章《国有企业领导干部要做新时代的实干家》等内容。公司党委书记、董事长臧中海主持会议并作总结讲话,公司中心组成员胡纯清、邓克寰、刘耀峰、占仲国、吴立功、何丞杰、江永建、张达志、罗丙圣参加学习并围绕各自分管领域工作在会上分享了心得体会,并就全面完成各项任务目标提出了要求。

  会议指出,习近平在中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话,是站在党和国家事业发展全局高度,深刻阐明了组织路线之于政治路线、组织建设之于党的建设的重要性,并就贯彻落实新时代党的组织路线提出“五个抓好”的明确要求。我们要深刻把握讲话蕴含的重大政治意义和深远战略考量,准确理解新时代党的组织路线的科学内涵和实践要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,持续加强党的组织建设,不断提高党建工作质量水平,把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上,努力把学习成果转化为落实“六稳”“六保”、决胜全面小康的具体行动,转化为推动完成公司全年各项目标的强大动力。

  会议强调,《习近平谈治国理政》第三卷是学习习近平新时代中国特色社会主义思想的权威著作和最新教材,是坚持和发展中国特色社会主义的定向领航之作、立根铸魂之作,对学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的时代价值、理论精髓、实践要求具有重要意义。要把学习第三卷作为重大政治任务抓紧抓好,通过学习系统掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,增进对中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”的认识和理解,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,在做好“六稳”工作,落实“六保”任务中发挥扛起央企责任与担当。

  会议指出《中国共产党国有企业基层组织工作条例》阐明了国有企业党组织工作的指导思想和工作原则,规范了国有企业党组织的设置,规定了国有企业党组织的主要职责,明确了加强国有企业党员队伍建设的有关要求。我们要认真学习,要把党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好,强化责任落实,把党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用与公司经营管理相融合,以高质量党建工作推动各项任务落实、落细、落到位,以实际工作成绩检验党组织的工作成效。

  会上,与会人员逐字逐句全篇学习了《学习时报》头版头条刊发的国文清同志署名文章《国有企业领导干部要做新时代的实干家》。公司党委书记、董事长臧中海,党委副书记、总经理胡纯清带头分享了个人学习感悟。

  臧中海指出,习总书记在7月21日企业家座谈会上的讲话和国文清董事长的署名文章,为正处于转型发展十字路口的中冶武勘,坚守勘察初心,把握时代脉搏,建设勘察行业领先的科技型工程公司指明了方向,注入了强劲的前进动力。

  一要以战略为引领,筑牢实干初心。清醒认识中冶武勘产业链短,价值创造空间小等短板。要以战略为引领,坚守勘察初心,提升公司在特定细分市场工程全过程中的服务能力,深入推进产业升级和管理体系的再造,奋力提升项目全生命周期的工程公司服务能力,向产业链上游发展。

  二要以改革为动力,抓牢实干行动。坚持以刀刃向内的决心推动改革创新,围绕规范运行的工程公司管控要求,坚持“开大门、控侧门、堵后门”,不断固根基、扬优势、补短板、强弱项,完善公司管控体系;要强化总部职能部门运营管控职责,做到既 “管”又“干”,不断提高企业运行效率,防控企业风险;要完善分子公司管理体系,推进二级生产经营单位实体化运作。

  三要以人才队伍建设为基础,保持实干动力。加强核心人才队伍建设,着力推进干部队伍年轻化;加强职能部门与生产经营单位干部交流力度,提升职能部门既 “管”又“干”能力;完善干部退出机制,强化危机意识;完善三大岗位序列晋升通道,形成人才激励长效机制;推进两级职能部门定岗定编定责,精简职能部门编制;落实全员目标考核,鼓励多劳多得、凭业绩说话。

  四要以观念转变为保证,锤炼实干作风。公司要坚持公道做事,正派做人原则,树立“凭知识、凭能力、凭实绩”,担当实干的选人用人导向,不以感情代替原则,不拿原则换取人情,给员工提供想做事会做事做成事的舞台。领导干部要始终保持清醒的头脑,时刻提高警惕,做到心不动于利之诱,目不眩于色之惑,懂规矩、守规矩,真正做到打铁自身硬。

  胡纯清围绕《忠诚担使命,实干出业绩》主题分享了三点学习体会。

  一是在实干中检验忠诚。要围绕“勘察行业领先的科技型工程公司”战略定位,持之以恒抓管理、强市场、降两金、控风险、补短板、谋发展。领导干部在岗位上以身作则、率先垂范,以“一马当先”带动企业整体的“万马奔腾”,用实工,做实事,出实绩,以诚实、踏实、推动企业做强做优做大,永葆企业基业长青。

  二是在实干中锻造过硬作风。要保持攻坚克难的进取姿态,坚持只争朝夕的效率准则,发挥干在前面的表率作用,不断提升抓班子带队伍的“第一能力”,持之以恒打造风清气正的干部队伍,让好干部在关键岗位充分发挥作用,带动公司全体领导干部、全体员工在企业发展过程中锻造过硬作风。

  三是在实干中推动企业高质量发展。要紧盯市场开拓这一当前最紧迫最现实的问题,全力以赴搏击挑战目标,确保全面完成集团下达的各项预算目标;要围绕规范化运行的“工程公司”建设要求,狠抓项目管理,实现项目全过程、穿透式管控;要从“科技型工程公司”战略定位出发,持续优化公司科研管理制度,持续加强科技成果转化;要持续压降两金,明确责任,通过完善考核规则、兑现奖励办法及各种举措,多措并举,保持两金清欠高压常态;要努力提升风险管控能力,做好各类风险防控工作。

  公司党群工作部部负责人列席会议并作导学。